Alors nous avons des choses à nous dire
J'aide les PME à intégrer Power BI sereinement grâce à un accompagnement de bout en bout, sans friction : Développement, installation, formation et maintenance.
Ils m'ont déjà fait confiance
ArcelorMittal Dalkia ENGIE DHL Nestlé Waters Neuhauser Eurial Vialis Ecotrel ALSMT Envie SavenciaCes quatre situations, je les entends à chaque premier appel. Si vous vous reconnaissez dans l'une d'elles, on a quelque chose à se dire.
Copier-coller, réconcilier, reformater chaque semaine. Vous produisez des tableaux de bord, mais vous n'avez plus le temps de les utiliser pour décider.
Les données existent, les fichiers aussi. Mais en réunion, chacun arrive avec les siens. Et personne n'a vraiment tort — c'est pire.
La licence est payée, l'outil est installé. Mais sans quelqu'un pour faire le lien entre vos données et vos besoins métier, il reste vide.
Pas de DSI, pas de data analyst en interne. Vous savez ce que vous voulez piloter — il vous manque quelqu'un qui sache comment le construire.
Pas une démonstration, pas un prototype. Un outil de pilotage opérationnel, que vos équipes utilisent dès le premier jour.
Un clic sur "Actualiser" — c'est tout. Vos chiffres sont là, fiables, sans intervention manuelle.
Fini les débats en réunion. Chacun lit les mêmes chiffres, calculés de la même façon.
Formation incluse dans chaque mission. À la livraison, vos collaborateurs savent utiliser et faire évoluer les rapports.
L'énergie que vous passiez à produire des données, vous la consacrez maintenant à les utiliser pour décider.
Selon votre niveau de maturité sur Power BI et votre disponibilité, l'intervention prend une forme différente. Un entretien de 30 minutes suffit à identifier ce qu'il vous faut.
Pour les managers qui veulent comprendre l'outil, sans prérequis technique.
Pour les décideurs qui n'ont pas le temps de se former. Je développe, j'installe, je forme. Vous pilotez.
Pour les équipes qui veulent monter en compétence directement sur leurs cas métier.
Cinq ans manager opérationnel sur des centres de profit avant de basculer vers le conseil. Je sais ce que signifie décider sans indicateur fiable, ou justifier un choix stratégique avec des données que personne ne comprend de la même façon.
Je ne suis pas un développeur BI qui apprend votre métier en mission. Je suis un ancien manager qui maîtrise l'outil, et qui fait le lien entre les deux.
Résultat : des rapports intégrés au quotidien de vos équipes, utiles, utilisables, et utilisés.
DiscutonsEn 30 minutes, vous saurez exactement quelle approche correspond à votre situation
et par où commencer.
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